Tillväxtverket har hamnat i skottgluggen för sin vidlyftiga interna representation och för misstänkt fusk där fester togs upp som seminarier. Generaldirektör Christina Lugnet har snarast gjort saken värre genom försvaret för det hela, som att ”Grand Hôtel är det billigaste alternativet”. Vilket då skulle vara 1500 per kuvert för middagen och 375 för lunchen!

Ett annat verk inom området – Vinnova – har haft liknande konstigheter för sig. Det verkets generaldirektör Charlotte Brogren har reagerat snabbare och personligen börjat en undersökning samt beklagat om något gjorts fel.

Om det hela kan man läsa i bland annat här:  Expressen, DN, DN och Resumé.

Detta har väckt uppseende, inte minst bland de 880 ”ambassadörer” för kvinnligt företagande som tillväxtverket rekryterat som ideellt arbetande. Och flera av dem som reagerat kommer från Skåne:

Jeanette Bohman på Skivarps Gästgivaregård skriver:

”Jag har svårt att se att att de sår som som uppstått kan läkas utan att hela programmet omformas. Man kan inte ha 900 personer som jobbar ideellt med en så viktig fråga och ha så mycket okunskap i ledningen. 

(…)

Jag har idag skrivit ett brev till Annie Lööf om att jag och många ambassadörer vill att programmet omedelbart omformas för att vi inte ska tappa all den fantastiska kunskap, engagemanget och kreativiteten som abassadörerna står för, det arbete som vi utför under ett antal år och som gör skillnad för ungdomar och framförallt kvinnors företagande. Jag hoppas på ett snabbt svar och snabba åtgärder, innan alla fantastiska ambassadörer tappat hoppet.”

Och Charlotte Rudenstam i Malmö skriver, med ord lånade från ambassadörskollegan i Stockholms län Christina Stielli:

”Idag har jag mailat Tillväxtverket och bett om att få bli löst från mitt ambassadörsskap. Jag är arg, besviken men framför allt väldigt ledsen. Att vissa av de pengar man har till sitt förfogande har lagts på middagar som många av oss som är egenföretagare inte skulle ha råd med mer än möjligen någon gång vartannat år är ett hån mot de som arbetar gratis (!) för Tillväxtverket. Att man sedan har försökt bokföra detta som seminariekostnader gör mig smått illamående.

Jag kan, och vill inte, bli förknippad med Tillväxtverket. Jag kan, och vill inte, stå framför ungdomar och representera en sådan organisation.”

Det är ett tydligt exempel på vad man riskerar när smarta lösningar blir det som får råda även i offentlig förvaltning. Speciellt sådan som är avsedd att främja företagande och tillväxt. Företagare och entreprenörer är inte dumma när det gäller genvägar, de frestelserna finns alltid. Men jagas av statens företrädare. Inte minst därför blir det så provocerande när staten fifflar med skatter och moms och skyller ifrån sig med att de inte visste hur skattereglerna är.

Men kanske säger det en del om hur svårt det är att främja tillväxt i ett statligt verk. Kanske skulle det vara betydligt bättre om tillväxtarbetet, i den mån det alls fungerar med en offentlig organisation för tillväxt, skedde lokalt och regionalt. Region Skånes näringsverksamhet kan kritiseras den också, men nog är den både effektivare och mer påpassad än tillväxtverket visat sig vara!

Tillväxten i Skåne sköts kanske bäst i Skåne, bortsett från att de offentliga myndigheterna kanske är mer påpassade lokalt.

Läs även andra bloggares åsikter om Skåne, Tillväxtverket, Vinnova, Jeanette Bohman, Charlotte Rundenstam, Charlotte Brogren, Christina Lugnet, ambassadörer för kvinnligt företagande